Goals & OKR

Atur tujuan tim dan KPI per orang dalam angka (Rp, post, item, %), update progres, pantau siapa yang tertinggal.

  1. 1

    Bikin objective (tujuan besar)

    Buka menu "Goals & OKR" → klik "Objective baru". Tulis tujuan besarnya, misal "Naikkan omzet Q4" atau "Konten Instagram makin rutin", lalu simpan.

  2. 2

    Tambah KPI per orang

    Di objective itu klik "Tambah key result / KPI". Isi "Nama key result / KPI" (misal "Omzet Oktober" atau "Post konten"), pilih "PIC (penanggung jawab)" = karyawan yang pegang KPI-nya. Di "Cara mengukur" pilih "Angka" kalau KPI-nya berupa angka: isi "Target" (misal 100.000.000) dan "Satuan" (Rp, post, item, %, atau ketik sendiri di "Satuan lain"). Pilih "Persentase" kalau cukup pakai persen. Atur "Tenggat / akhir periode", lalu simpan.

    • Satu orang boleh punya beberapa KPI, misal target omzet + target post konten + target QC
    • Menu To-do tetap dipakai untuk jobdesc harian; angka KPI cukup di Goals & OKR
  3. 3

    Update progres KPI

    PIC (atau atasannya) klik "Update progres" di KPI itu. Pilih "Tambah (+)" untuk menambah capaian hari ini (misal +3 post), atau "Set total" untuk mengisi total capaian sekarang (misal Rp45.000.000). Tambah catatan kalau perlu, lalu klik "Simpan progres". Persennya dihitung otomatis: Rp45.000.000 dari target Rp100.000.000 = 45%. Progres objective = rata-rata semua KPI di bawahnya.

    • Update rutin, misal tiap sore, supaya progres tim selalu baru
  4. 4

    Pantau KPI per orang

    Pakai filter di atas halaman: "KPI saya" untuk KPI kamu sendiri, atau "Per anggota" lalu pilih nama karyawan untuk lihat jumlah KPI, rata-rata progres, dan berapa yang tertinggal. Klik "Riwayat" di tiap KPI untuk lihat siapa yang update, kapan, berapa perubahannya, dan catatannya.

  5. 5

    Status & siapa yang bisa apa

    Status (Sesuai target / Berisiko / Tertinggal / Selesai) diatur pembuat goal atau admin workspace lewat menu ⋮ → Edit. Kalau progres ketinggalan dibanding waktu yang sudah lewat sampai tenggat, SatuTim kasih tanda "Tertinggal dari jadwal". PIC bisa update progres KPI-nya sendiri; anggota lain cukup melihat.